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    3. 恒工精密攜手中旭教育開展“實效執行力”訓練營圓滿成功

      思想引領行動,執行力決定發展。上級下達任務后,有人能保質、保量、按時完成,而有人卻總是出現這樣或那樣的問題。究其原因,關鍵在于我們管理中普遍存在著一條無形的“軟肋”----執行力不強。如果沒有出色的執行力,那么再好的目標也是鏡花水月,再好的管理制度也是一紙空文。沒有執行力,就沒有競爭力,也就沒有發展力。

      為了提升公司的組織能力、提升團隊的執行力,公司于7月17日-7月20日邀請中旭教育張雪元講師開展《實效執行力》培訓課程,為期四天的培訓分為兩批進行,公司領導及員工共計五百余人參與。

      張老師以"提升實效執行力"為核心,以"管理自己,管理工作"為主題,對"團隊精神、有效執行、結果導向、承擔責任"四部分進行講解分析,綜合運用知識講授、案例分析、影視分享、現場問答等多種形式,為大家奉獻了精彩生動的培訓。

      特別是通過組建團隊進行現場PK和成果分享:在現場PK環節,氣氛活躍、競爭激烈;在成果分享環節,各個團隊你方唱罷我登場,完美展示所學所得;團隊的才藝表演環節將氣氛烘托得火熱,所有成員的積極性和創造力得到了極大發揮。28組團隊中產生了兩組冠軍,袁總與蘇總為冠軍團頒發了獎杯及獎品。

      這次競賽讓大家認識到自己處于充滿競爭的職場環境中,只有達到高效的執行力且樹立危機意識,從負責邁向當責,將工作方式轉變為價值導向型,才能不斷完善自我,不斷創新,提升核心競爭力。

      培訓從企業的意義與本質出發,強調了結果思維的重要性與必要性。態度很重要,結果更重要,企業的執行力就是拿到結果的能力。“九段秘書”案例,告訴我們即便身處平凡崗位,也能創造出更多價值。

      通過本次培訓,全體員工“不馳于空想、不騖于虛聲”,爭做想干事,敢干事,會干事,干成事,不出事的優秀員工,在今后的工作過程中將不斷提升自我有效執行力,讓公司的責任管理、精細管理、質量管理等各項管理再上新臺階,同心同德,奮力開創恒工精密新局面!

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